Passez de la stratégie à l’action, sans friction.
Nous concevons avec vous une stratégie marketing et commerciale cohérente, ambitieuse et réaliste : ciblage, positionnement, proposition de valeur et plan d’action priorisé — pour passer de l’intention aux résultats.
Pourquoi un accompagnement opérationnel ?
Même une bonne stratégie échoue si l’exécution n’est pas claire, cadencée et outillée. Notre accompagnement transforme la feuille de route en résultats :
Capacité : vous comblez un manque de ressources sans recruter en urgence.
Cadence : rituels, jalons, indicateurs — on garde le cap.
Clarté : qui fait quoi, quand, avec quels livrables.
Montée en compétence : vos équipes deviennent autonomes.
Time‑to‑impact réduit : focus quick wins et dépendances levées tôt.
Cas typiques que nous traitons
Manque de ressources internes pour piloter un projet prioritaire
→ PMO/chef de projet externalisé, coordination inter‑équipes.Besoin d’un regard externe pour structurer les actions
→ Priorisation, séquencement, définition des livrables et critères de “done”.Faire monter les équipes en compétence
→ Formation ciblée, coaching “on the job”, bibliothèques de modèles.
Résultat attendu : une exécution fluide, structurée et alignée avec vos objectifs stratégiques.




Ce que nous faisons
Cadrage & priorisation
Définition des objectifs, livrables, jalons et dépendances
RACI et capacité des équipes (charge, disponibilité)
Pilotage de projets (PMO)
Backlog & sprints, revues hebdo, gestion des risques
Coordination marketing–ventes–produit–ops
Mise en place des rituels & KPI
North Star + 5–7 KPIs cœur, tableaux de bord
Rituels : weekly, MBR/QBR, post‑mortems
Enablement & transfert
Formation outils & méthodes, coaching de managers
Kits d’exécution (briefs, check‑lists, templates, playbooks)
Outillage & automatisations (si pertinent)
CRM/marketing ops, gestion de projet, documentation vivante
Normalisation des données et workflows simples
Comment on travaille avec vous
Co‑pilotage : nous orchestrons, vos équipes restent aux commandes
Pragmatisme : livrables opérationnels, pas de paperasse inutile
Transparence : risques, limites et arbitrages explicités
Transfert : objectif autonomie en ≤ 8 semaines